【企业内训】美国GE前总裁杰克·韦尔奇说过：“在成为领导之前，你的成功同自己的成长有关；成为领导之后，你的成功都同别人的成长有关”。随着信息时代的到来，员工的心态与以往相比发生了很大的变化，在选择一份工作时有了更多的主观能动性，他们会更多关注自己的成长和收获。作为领导者，需要开辟新的视角和思路面对他们。团队的整体绩效水平提升了，实现公司的目标才有了战略保证。
9月初，首席管理顾问王兵围老师为C集团全国分总带来了《部属培育与团队绩效突破》课程的精彩内容。
本次课程从以下5个要点入手：
1、部属培育的六个误区
2、培育下属的步骤
3、辅导的四项策略
4、部属培育的八个原则
5、团队绩效突破的路径
详细讲解了如何科学有效的对部属进行培育；在辅导下属的过程中，根据不同特点的员工，如何进行行之有效的辅导；以及哪些方法可以带领团队高效的创造佳绩。
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