| 【内训课程】关于本次培训内容，公司高级管理顾问王若文老师与T集团HR部门人员商量制定了以“人力资源管理”为核心的课程大纲。后通过对T集团目前的发展状况的进一步了解，在与HRD周总沟通交流后，在原先的内容中又加入了集团管控、战略转型等内容。经过一段时间的商洽和准备，王若文老师与T集团的各位中高管一起分享了卓越中高层管理技能提升系列课程之《集团管控运营与人力资源管理》的精彩内容。
王若文老师是人力资源及领导力管理的专家，曾独立策划并主持多家国内上市公司和中国500强民营企业的企业并购、业务重组、战略转型与系统变革，有着丰富的实战经验。
6月25日上午，课程在T集团培训会议室正式拉开了帷幕。课程初始，王老师便提出了中国企业的“三大黑洞”，即企业人力资源管理、企业绩效、企业文化。关于人力资源管理，企业内部人员往往认为这是HR一个部门的责任，却忽略了直线部门在人力资源管理中起到的重要作用。在接下来展开的课程中，王老师详细的剖析了在人力资源管理中存在的各种错误的观念和做法，并亲身传授了自身多年的识人、用人技巧等等。两天的课程中，王老师引经据典，将人力资源管理、集团管控、组织运营、战略转型等内容娓娓道来。对课程氛围的把控恰到好处，和谐中又不失活泼；课程内容的讲解鞭辟入里，讲解中又有与学员的互动。
虽然两天的时间不长，但学员们纷纷表示对非HR人力资源管理以及组织运营有了更深层次的认识，对王老师的到来表示非常的感谢。同时也感谢T集团对本次培训的大力支持，以及各位学员对本次培训的积极配合。
最后衷心祝愿T集团未来蓬勃发展，日胜一日。
|
